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Fondé en 2019, OPTISURE CONSULTING est né de la volonté de créer un cabinet indépendant capable de répondre aux enjeux complexes des transactions internationales. Dès ses débuts, le cabinet s’est spécialisé dans la Vendor Due Diligence, la Financial Due Diligence et la Strategic Risk Advisory, en accompagnant des fonds d’investissement, des groupes industriels et des entreprises en croissance. - Origines : Créé à Genève, au cœur de l’Europe financière, OPTISURE CONSULTING a rapidement étendu ses activités, devenant un acteur reconnu dans les opérations transfrontalières. - Portée internationale : Grâce à un réseau de partenaires locaux et à une équipe multiculturelle, le cabinet intervient aujourd’hui sur des missions en Europe, Afrique francophone, Moyen-Orient et Asie. - Expertise sectorielle : OPTISURE CONSULTING a développé une forte expertise dans les secteurs de la santé, des services financiers, de la tech, de l’énergie et de l’industrie. - Philosophie : Allier rigueur analytique, compréhension stratégique et approche humaine pour sécuriser les décisions d’investissement et maximiser la création de valeur. - Reconnaissance : Le cabinet est régulièrement cité pour la qualité de ses livrables et sa réactivité.

Nos principales mission sont : 1. Vendor Due Diligence (VDD) - Préparation d’audits avant cession d’entreprise - Identification des risques financiers, juridiques et réglementaires - Production de rapports fiables pour les investisseurs 2. Buy-Side Due Diligence - Analyse complète des cibles d’acquisition - Vérification des antécédents financiers et conformité - Détection des flux suspects ou montages opaques 3. Lutte contre le blanchiment d’argent (AML) - Évaluation des dispositifs internes de lutte contre le blanchiment2 - Mise en place de systèmes de surveillance des transactions et de filtrage des flux - Assistance à la conformité avec les réglementations locales et internationales (LCB-FT, KYC, sanctions) - Formation des équipes à la détection des comportements suspects 4. Risk & Compliance Advisory - Cartographie des risques réglementaires et opérationnels - Revue des politiques internes : gouvernance, contrôle interne, reporting - Accompagnement dans les plans de remédiation et les audits externes 5. Financial & Strategic Advisory - Modélisation financière et analyse de performance - Structuration de deals complexes (LBO, carve-out, spin-off) - Conseil en stratégie de croissance et optimisation fiscale